Maîtrisez le “Je” de la réussite
NOS EXPERTISES
Pour aller dans le sens de la réussite
COACHING
Se connaître pour réussir
Que vous soyez dirigeant ou manager,
cet accompagnement vous aide à identifier vos réelles ressources internes (ou externes), à comprendre les points de blocage qui peuvent vous limiter, et à définir en commun la stratégie à mettre en œuvre pour atteindre votre objectif.
La force du coaching est de permettre à la personne coachée, en découvrant ses potentiels et la meilleure façon de les utiliser, d’être totalement autonome pour résoudre les difficultés actuelles et futures qu’elle pourrait rencontrer.
FORMATION
Ajuster ses compétences à ses besoins
La formation que je vous propose cible plus particulièrement l’organisation administrative du chef d’entreprise ou de son équipe, les compétences comptables et la mise en place d’indicateurs de gestion pertinents et adaptés.
Il s’agit d’un véritable transfert de compétences : savoir lire un bilan et un compte de résultat, établir un tableau de bord et des situations mensuelles, organiser au mieux ses documents administratifs pour être plus efficace, créer un support spécifique pour faciliter les entretiens professionnels….
MANAGEMENT DE TRANSITION
Le conseil intégré
J’interviens directement au sein de votre équipe pour remplacer un DAF ou un chef comptable absent, en cours de recrutement, ou pour l’aider temporairement. Celui-ci a accumulé du retard et n’arrive plus à faire face à ses diverses tâches ? Il souhaite faire évoluer son organisation ou son équipe mais ne sait pas comment s’y prendre ? Vous envisagez un rachat d’entreprise et l’intégration de la nouvelle équipe occasionne une surcharge de travail?
Dans ce cadre totalement flexible et adapté à votre besoin, je vous aide à définir et mettre en place les solutions que vous jugez appropriées.
Cercle de Dirigeants
Vers l’intelligence collective
Sous la marque Influencers, les dirigeants se réunissent une journée par mois pour réfléchir ensemble aux changements qu'ils doivent apporter à leur organisation, afin de faire face aux enjeux économiques, écologiques et sociétaux d'aujourd'hui.
La mutation du travail implique de nouvelles approches managériales, basées sur la confiance et le partage de Valeurs. Mais il n'y a pas de méthode efficace si elle n'émane pas du Dirigeant lui-même. C'est pourquoi nous nous appuyons sur le co-développement afin de l'aider à bien clarifier sa problématique et à prendre les bonnes décisions.
