Maîtrisez le “Je” de la réussite
NOS EXPERTISES
Pour aller dans le sens de la réussite
COACHING
Se connaître pour réussir
Que vous soyez particulier, dirigeant ou manager,
cet accompagnement vous aide à identifier vos réelles ressources internes (ou externes), à comprendre les points de blocage qui peuvent vous limiter, et à définir en commun la stratégie à mettre en œuvre pour atteindre votre objectif.
La force du coaching est de permettre à la personne coachée, en découvrant ses potentiels et la meilleure façon de les utiliser, d’être totalement autonome pour résoudre les difficultés actuelles et futures qu’elle pourrait rencontrer.
FORMATION
Ajuster ses compétences à ses besoins
La formation que je vous propose cible plus particulièrement l’organisation administrative du chef d’entreprise ou de son équipe, les compétences comptables et la mise en place d’indicateurs de gestion pertinents et adaptés.
Il s’agit d’un véritable transfert de compétences : savoir lire un bilan et un compte de résultat, établir un tableau de bord et des situations mensuelles, organiser au mieux ses documents administratifs pour être plus efficace, créer un support spécifique pour faciliter les entretiens professionnels….
MANAGEMENT DE TRANSITION
Le conseil intégré
J’interviens directement au sein de votre équipe pour remplacer un DAF ou un chef comptable absent, en cours de recrutement, ou pour l’aider temporairement. Celui-ci a accumulé du retard et n’arrive plus à faire face à ses diverses tâches ? Il souhaite faire évoluer son organisation ou son équipe mais ne sait pas comment s’y prendre ? Vous envisagez un rachat d’entreprise et l’intégration de la nouvelle équipe occasionne une surcharge de travail?
Dans ce cadre totalement flexible et adapté à votre besoin, je vous aide à définir et mettre en place les solutions que vous jugez appropriées.
ATELIERS TRAINING
Vers l’intelligence collective
Apprendre à travailler ensemble, quelles que soient les cultures et les personnalités, impliquer l'équipe dans la mise en place de la stratégie pour plus d'efficacité, faire monter en compétence et fidéliser ses salariés, préparer son équipe à la cession d'une entreprise pour mieux la valoriser, renforcer la culture d'entreprise autours de valeurs partagées, ...., voici quelques exemples de coaching d'équipe qui vous apportent une meilleure performance, la fin des conflits internes, une ambiance apaisée et efficace, une intelligence collective au service de l'entreprise.
