Maîtrisez le “Je” de la réussite
À PROPOS DE SO’CRÉATE
confiance en soi, perte de sens, être à sa place, performance, développement personnel, savoir-être
Après 20 ans d'expertise-comptable auprès d'organisations de tout secteur (Associations, PME-PMI), j'ai occupé 10 ans la fonction de secrétaire générale dans un groupe industriel.
Cette expérience m’a permis de comprendre les enjeux des entreprises, le besoin de donner du sens au travail, la nécessité de développer les savoir-faire et les savoir-être tant individuels que collectifs.
C'est donc naturellement que je me suis orientée vers le coaching, la formation et le management de transition, trois disciplines qui permettent à celles et ceux qui y recourent de se sentir « à leur place », confiants et performants.
POURQUOI CHOISIR SO’CRÉATE ?
Certification RNCP 6
Un gage de qualité
30% seulement des coachs disposent de la certification RNCP 6 reconnue par l'Etat. Pour parfaire cette formation, nous avons obtenu la spécialisation du Coaching des dirigeants et de leurs organisations.
En faisant ce choix, So’Créate vous garantit une méthodologie éprouvée ainsi que les obligations professionnelles qui encadrent ce métier.
Code de déontologie
Ethique et professionnalisme
le code de déontologie vous assure:
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La confidentialité des entretiens
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L'obligation pour le coach d'avoir un superviseur et de suivre des formations régulières
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l'intégrité du professionnel
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l'engagement réciproque à travers un contrat clair et co-signé
Grille tarifaire
Pas de surprise !
La rémunération évolue en fonction des prestations proposées:
Entreprises
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Coaching manager: 200€HT / séance
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Coaching dirigeant: 280€HT / séance
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Management de transition: entre 740€HT et 1000€HT / jour selon prestation
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Formation: 740 €HT / jour
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Coaching d'équipe: 1200 €HT / jour
Particuliers
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Coaching individuel: 70€HT / séance
30 ans d'expérience
Connaissance de l'entreprise
Plus de 250 entités accompagnées (entreprises ou associations), un peu
plus de 100 dirigeants rencontrés.
Ce sont autant d’expériences enrichissantes qui ont nécessité de développer le sens de l’écoute, la capacité d’adaptation et un réel intérêt pour ces organisations dont les performances reposent en partie sur l'interaction des différents acteurs qui les composent
